模塑公司召開質量總結會 客戶至上 聚焦過程 效率為王

客戶至上 聚焦過程 效率為王

      2月7日上午，在塑料二廠G03會議室，模塑公司&多媒體年度質量總結會正式召開，塑料二廠周廠長、品質、技術、生產、制造相關人員參會，模塑公司工程部宋部長攜平臺品質、技術相關代表參會，多媒體品質管理部劉興國部長攜相關人員也參加會議。

      會議首先由多媒體SQE對模塑公司2022年質量表現進行評價及分析：2022年在多媒體整體上量，同時面臨高溫限電、疫情防控等影響下，模塑公司物料質量總體穩中有升，入廠批次合格率，產品上線失效率達到年度預期目標，過程投訴同比下降超過50%，同時，通過底座自動分流、腳墊自動安裝、壁掛螺母自動壓緊工裝等自動化設備上投入提升品質保障能力，雙方通過Topn機制及月度質量例會建立良好的溝通及問題改進推進渠道。但在LOGO絲印、變更管理、不合格品管理流程等問題上需2023年進一步努力。

      塑料二廠品質科長李曉林代表模塑公司就2022年模塑在新品投入，自動化設備保障、防呆防錯等質量保障上做出的工作進行了匯報，并針對2022年重難點問題,提出2023年“聚焦過程、關注過程、持續改善”的質量管理思路，并制定相應的改進計劃表。

      針對2023年共模產品多、產品換款多的現狀，從模具鑲件設計、變更信息傳遞等方面提出建設性的訴求；針對2023年重點產品顯示器從模具質量保障、雙方質量標準對齊等方面提出看法和思路。

      塑料二廠周廠長對2022年全年生產、交付過程中多媒體品質的配合、幫扶表示感謝，2023年塑料二廠將以開放的心態，以防微杜漸的態度，在現有的已取得一定成績的專項改善上持續深化，提升內部管理水平，增強風險識別能力，全面細化落地各項改進措施，保障2023年有質量的交付。

      多媒體品質管理部劉部長表示：模塑在2022年面臨各種困境之下，依然在產品交付、新品開發、自動化投入、產品質量保障等方面的配合表示感謝，其次2023年面臨“效率為王”的主題，在生產效率提升50%的背景下，對前端物料質量提出了更高的要求，希望模塑與駐廠SQE同心協力，在產品的先期質量策劃、品質問題的對齊、質量改進措施的落地、變更風險的管控等方面做出更多的努力，以目標為導向，雙方攜手前行，共同在2023年創造更好的業績。

      最后，工程技術部宋部長表示：2022年在雙方的共同配合下，順利完成了相關交付任務，2023年針對暴露的問題，模塑將狠抓落地，持續配合，提升自我，更好的為多媒體業務服務。